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商品訊息功能





  • 品號:4645536


  • LED背光技術/直下式面板
  • 消秏功率:60W




商品訊息描述





離島及山區、偏遠地區無法配送




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商品訊息特點



品牌名稱
解析度
  • LED1366X768
面板規格
  • LED
價格區間
  • 5000~7999
輸出入端子
  • AV端子
  • HDMI
  • 色差端子
附加功能
  • TV






型別:32型

SMT-32MA1:
●LED背光技術
●面板最大解析度:1366 x 768
●16:9 寬螢幕比例
●178度超廣角水平可視角度
●具有USB埠PVR/時移(SD畫質)錄製功能─30分鐘精彩畫面,隨意重現
●數位視訊相容
(480i/480p/720p/1080i/1080p)
●3:2 PULL DOWN
●反應時間:8 ms (G TO G)
●D-SUB端子輸入(附聲音輸入座) :1組
●AV端子輸入:1組 (與色差端子共用)
●色差端子輸入:1組
●HDMI端子輸入:3組
●耳機孔輸出:1組
●S/PDIF輸出(同軸):1組
●消秏功率:60W
●喇叭輸出功率:10W + 10W
●可視畫面對角線尺寸:800 mm
●機體尺寸(mm)(不含腳座):寬741.4/深87.8/高443.4















保固期

3年保固期

請參考三洋官網http://www.sanyo.com.tw/s1504/sanyo_s_service.asp

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下面附上一則新聞讓大家了解時事



【鉅亨網記者陳慧菱 台北】

台灣央行與美國聯準會將在明(17)日先後公布利率決策,第一金投信認為,美國升息1碼的機率高,但台灣不會跟進,由於國內整體經濟情勢疲弱,年底前頂多維持現行利率水準不變,明年不排除有降息的可能性。而台股面對聯準會貨幣政策轉向,短期或有不利影響,不過,市場資金充沛,還是要尋找出海口,部分產業仍會吸引資金流入。

第一金台灣貨幣市場基金經理人鄭純淑表示,美國經濟穩步復甦、就業市場好轉,但勞動參與率波動大、企業資本支出保守,再加上近期國際油價大跌,聯準會將會採取相對謹慎的態度,以「漸進且緩慢」的步調回收市場資金。預估,本次決議升息1碼的機率高,未來將視通膨情勢、就業市場改善程度而定,至少會有3次的升息機會,而且每次都會維持1碼的幅度。

反觀台灣,明年第1季經濟成長率仍面臨衰退風險,景氣落底時間延後,央行不會跟進美國的腳步,本次維持現行利率水準不變的機會大。甚至,考量出口放緩,若未來兩季景氣持續低迷,不排除會有降息的可能性。新台幣兌美元也會受到美國升息、國內經濟疲弱影響,呈現偏弱格局。

第一金創新趨勢基金經理人鄭國華表示,聯準會若啟動升息循環,短期對台股在內的全球股市有不利影響。不過,升息幅度如果不大,在目前資金面相對寬鬆下,對中長期資金動向影響有限。投資人最終還是要尋找出海口,而一些具備成長性的類股,仍將吸引資金流入。

鄭國華看好,半導體、智慧型手機、大型伺服器、太陽能、車聯網等族群,投資潛力大。以半導體來說,庫存調整完畢,期待明年第1季新產品推出帶來的淡季不淡效應,同時,陸資鎖定國內IC設計、封測族群,併購題材將帶來價值重估行情。另外,智慧型手機明年應用面擴大,如:指紋辨識、行動支付、4G+行動網路、APU(加速處理器)等,連帶會拉動對高階晶片、大數據運算的需求。

傳產方面,可留意油價下跌的受惠產業,如:汽車、紡織、航運等。他認為,明年全球車市雖然只有小幅成長,因應車聯網的滲透率提高,ADAS(先進駕駛輔助系統)需求增加,對國內的汽車零組件和電子應用系統供應鏈,有很大的幫助。

『新聞來源/鉅亨網



工商時報【主筆室】

當全球政經霸主的美國進入川普時代後,似乎標誌著財政擴張浪潮的來臨。即使去年9月的G20會議上,各國領袖對於同時藉由貨幣、財政及結構改革三大面向,努力實現可持續、平衡和包容性的經濟成長達成共識。但共識只怕仍敵不過政治現實,甚至可能形成財政政策獨大的局面。

何以至此?首先,若美歐等西方國家民粹勢力對執政者的壓力及影響增強,即使真能推動結構改革,也會偏向特定族群,未必能帶動可持續的經濟成長;再者,當前主要國家央行既背負無法有效拉抬經濟成長與通膨的罵名,其長期的超寬鬆貨幣政策也讓金融穩定受到莫大威脅,加上去年歐洲央行和日本銀行進一步使用負利率等創新的非傳統貨幣政策工具,威信再度受損。於是,前述的三大政策中,僅剩財政政策「受民意愛戴」。

其實,主要央行的非傳統性貨幣政策也曾廣受市場愛戴,且在金融海嘯後產生顯著的救市作用。非傳統性貨幣政策之所以有效,就是它降低其他投資的風險溢價,逼迫市場將資源轉向更積極的用途。問題是各類資本的相對風險溢價乃為金折價卷融市場價格發現機能的根本,若適當的風險溢價不存在,資本傳導機制將不再運轉,經濟就會如死水般缺乏活力。經濟學大師凱因斯曾將貨幣政策比喻為拴在經濟上的繩子,只能拉不能推,亦即對通貨膨脹有效,但對通貨緊縮的效果卻不大,使經濟低迷時的貨幣政策易陷入流動性陷阱,形同「推一根繩子」(pushing on a string)般無用。

更何況,超寬鬆貨幣政策還強化了海嘯前的資源分配不當、貧富不均等情況。一方面使資源持續鎖定在不具備生產力的殭屍銀行與企業上,使更有效率的公司,或有「劃時代大創意」(next big idea)的創業家無法取得足夠的發展資金;另一方面,超寬鬆貨幣政策讓房價、金融資產價格高漲,使民眾的「財富」相對淨值發生巨大變化,造成貧富不均。尤其是財富不均不只對潛在經濟成長率帶來傷害,更讓人產生相對剝奪感,進而削弱向上的誘因和降低市場的活力。

換言之,當貨幣政策走到非傳統的極端手段時,對經濟及社會造成的長遠傷害可能高於貢獻。那麼,政府施政大幅度轉向財政刺激政策,就找到醫治經濟成長低迷的解方了嗎?恐怕也難樂觀,頂多有止痛劑效用罷了。

就經濟理論而言,財政刺激政策與寬鬆貨幣政策的本質很接近,都是向未來借成長動力,差別只在傳導機制不同。具體地說,貨幣政策是透過降低利率水準,改變民間部門(消費與投資)跨期選擇的偏好,讓未來要發生的消費與投資,提前到當前執行。

同樣的,財政刺激政策透過政府累積債務,將未來政府的支出提前,就是俗稱的債留子孫。這種需求面的刺激政策,雖能短暫拉升經濟成長率,但當前全球經濟成長低迷的原因,除了需求不足及各界皆知的結構性問題外,還有一個重要的問題在於「心病」。

畢竟,企業若無法確保獲利會發生,即便利息降至0%,或政府透過龐大的基礎建設,讓生產環境好轉,也不見得能誘發投資動能;而消費者如果對未來職涯的所得缺乏把握與能見度,就算借貸成本降低或政府透過減稅創造當期的財富效果,民眾很可能還是傾向留下龐大的儲蓄,以因應未來的不確定性。

由此可知,當刺激經濟的重責大任移到財政政策身上,初期會因為政策仍有新鮮感,使其看起來是有效的。但貨幣和財政政策都是向未來預借成長動能,貨幣政策做到極限時,便像當前般發生流動性陷阱。而財政政策若一直推行下去,導致政府債台高築,民間市場便可能不願意持有政府公債,進而迫使央行出手將債務貨幣化。再加上債券市場所對應的利率市場又是金融資產搶購的定價基礎,致使財政政策最終和貨幣政策一般,讓各界對市場經濟的信任感消失殆盡。

要言之,金融海嘯對政策制定者的最大副作用之一,便是讓其失去應有的判斷,妄想透過單一藥方解決複雜的社會或制度問題。就像先前依賴貨幣政策將全球經濟從二戰後最嚴重的衰退泥淖中拉出,卻忽略貨幣政策的極限及後座力。現在又妄想財政政策是經濟成長的聖杯,漠視企業投資與民眾消費止步的原因,還包含對未來不安的「心病」,這是財政政策無法解決之處。

因此,想讓長期經濟成長加快,唯有痛定思痛地進行結構改革,例如大改不合時宜且阻礙創新的租稅體制、讓勞動市場結構更具彈性、改革教育體制以提升勞動生產力等,才能解開生產力成長有限、人口老化等制約長期經濟成長的枷鎖。但若各國執政者還是抱持短線操作及便宜行事的思維,總想把「僅有」的一套政策做到極致,則如今當道的民粹主義,便會一而再、再而三地顛覆政府行政的穩定性,屢屢將政經運作逼到懸崖邊。

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